Меры по предотвращению и контролю шума в промышленном производстве
Шум и меры профилактики
Основные источники шума для существующего проекта исходят от вентиляционного оборудования в охлаждающем цехе, производственного оборудования, башен центрального кондиционирования, а также воздуходувок и вентиляторов на очистных сооружениях. Уровни шума следующие:
| Источник шума | Интенсивность источника звука | |
|---|---|---|
|
Цех |
Шлифовальный станок | 75 |
| Отрезной станок | 75 | |
| Сверлильный станок | 80 | |
| Пресс | 85 | |
| Вентиляционное оборудование | 75 | |
| Охлаждающая башня центрального кондиционирования | 90 | |
| Станция очистки сточных вод | Воздуходувка | 90 |
| Различные насосы | 80-90 дБ(А) | |
Все оборудование, являющееся источником шума в проекте, размещено в специализированном цехе, и для различных источников шума будут приняты следующие меры контроля:
- Начиная с контроля источников шума, будет проведена виброизоляция и шумоизоляция фундаментов оборудования с более высоким уровнем шума, такого как отрезные станки, сверлильные станки, прессы и т. д.;
- Снижение шума за счет звукоизоляции: Использование соответствующего звукоизоляционного оборудования, такого как перегородки, звукоизоляционные помещения, звукоизоляционные кожухи, звукоизоляционные шторы и звукоизоляционные барьеры, может снизить уровень шума на 20-50 децибел.
- Усиление технического обслуживания и управления шумопроизводящим оборудованием, чтобы избежать увеличения шума, вызванного нештатной работой.
- Усиление озеленения на территории завода. Посадка вьющихся растений, таких как девичий виноград, на периметре стены максимально увеличит естественное ослабление шума на расстоянии.
После блокировки стеной и ослабления на расстоянии шум, издаваемый проектом, будет соответствовать стандарту класса 3 в «Стандарте выбросов экологического шума для промышленных предприятий» (GB12348-2008). Северная граница завода будет соответствовать стандарту класса 2 в «Стандарте выбросов экологического шума для промышленных предприятий» (GB12348-2008).
